“新《會(huì)計(jì)法》視角下的財(cái)務(wù)造假及財(cái)務(wù)人員自我保護(hù)暨重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控指導(dǎo)”
- 分類：財(cái)稅公開課
- 作者：
- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：2024-08-02 16:59
- 訪問(wèn)量：
【概要描述】2024年8月15-16日 線上直播 徐老師
“新《會(huì)計(jì)法》視角下的財(cái)務(wù)造假及財(cái)務(wù)人員自我保護(hù)暨重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控指導(dǎo)”
【概要描述】2024年8月15-16日
線上直播
徐老師
- 分類：財(cái)稅公開課
- 作者：
- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：2024-08-02 16:59
- 訪問(wèn)量：
詳情
課程背景
2024年6月28日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議表決通過(guò)關(guān)于修改會(huì)計(jì)法的決定，自2024年7月1日起施行。
課程收益
Ø從恒大造假事件看財(cái)務(wù)內(nèi)控的頂層設(shè)計(jì)
Ø基于監(jiān)管（上級(jí)紀(jì)檢、行政監(jiān)管、外審）視角的財(cái)務(wù)人員自我保護(hù)
Ø將"會(huì)計(jì)+出納"的模式升級(jí)為"服務(wù)+支持+控制"的模式轉(zhuǎn)型
Ø新《公司法》內(nèi)控三道防線的大聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制
Ø新《會(huì)計(jì)法》視角財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)人員的自我保護(hù)
時(shí)間地址
2024年8月15-16日 北京 線上線下同步直播
培訓(xùn)對(duì)象
適合于董監(jiān)高、中層干部、財(cái)務(wù)及合規(guī)管理人員
課程參與
講師講授+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+小組討論+實(shí)操演練，要求全員參與
授課老師
徐老師: 持有CIA（注冊(cè)審計(jì)師）CPA（注冊(cè)會(huì)計(jì)師）CERM（注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師）CAP（國(guó)際注冊(cè)反舞弊師）原保監(jiān)會(huì)審計(jì)專家組成員（千人計(jì)劃）；中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部審計(jì)工作組副組長(zhǎng)；原銀保監(jiān)會(huì)內(nèi)審局專家組成員、消保局專家組成員。多所警官學(xué)院犯罪心理學(xué)特聘講師；中國(guó)人民銀行培訓(xùn)中心特聘講師；中國(guó)保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院合規(guī)研究院副院長(zhǎng)；南京審計(jì)大學(xué)特聘講師；中紀(jì)委第二培訓(xùn)中心初核心理學(xué)特聘講師；上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師；北國(guó)會(huì)、上國(guó)會(huì)、廈國(guó)會(huì)特聘講師等。
李老師: 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)風(fēng)控專家 ，李老師長(zhǎng)期致力于風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐探索，持續(xù)為中央企業(yè)、大中型民營(yíng)企業(yè)、地方國(guó)企、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)等提供咨詢、培訓(xùn)、評(píng)審服務(wù)。著有《ISO 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)全解》《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南》《合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》等書籍
課程大綱
第一天：新《會(huì)計(jì)法》視角的恒大財(cái)務(wù)造假及財(cái)務(wù)人員自我保護(hù)
一、內(nèi)審視角的恒大財(cái)務(wù)造假及財(cái)務(wù)合規(guī)的重要性
二、從《會(huì)計(jì)法修訂》看風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)的臨界與邊界
1、《新會(huì)計(jì)法》的九大修訂
2、《新會(huì)計(jì)法》視角的合規(guī)體系建設(shè)
3、《新會(huì)計(jì)法》與管理人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)
4、正確理解三個(gè)區(qū)分開來(lái)與違規(guī)違紀(jì)責(zé)任認(rèn)定
三、從恒大事件看《新公司法》與公司治理
1、放松政府管制，突出企業(yè)自制
2、《新公司法》重新界定的三種關(guān)系
3、公司股東、董事之間法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、財(cái)務(wù)造假事件及財(cái)務(wù)人員的自我保護(hù)
1、樹立兩種意識(shí)
2、獨(dú)善其身的自我定位
3、窮則獨(dú)善，達(dá)則兼濟(jì)
4、財(cái)務(wù)視角的職務(wù)消費(fèi)及邊界感
5、財(cái)務(wù)經(jīng)理有一套
第二天《重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控指導(dǎo)》
杰聯(lián)云課堂2023-2024年已開班課程主題：
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新《會(huì)計(jì)法》視角的財(cái)務(wù)造假及財(cái)務(wù)人員自我保護(hù)暨重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控指導(dǎo)
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華為《經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐》
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《從采購(gòu)招投標(biāo)的十大黑洞談采購(gòu)舞弊的蛛絲馬跡》
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“華為內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐暨財(cái)務(wù)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造”
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《對(duì)標(biāo)世界級(jí)企業(yè)華為：全價(jià)值鏈成本管控》
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《打造人才倍出的干部梯隊(duì)：華為干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐》
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《財(cái)務(wù)BP系列之-—價(jià)值鏈上的降本增效》
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《財(cái)務(wù)BP如何從0到1搭建經(jīng)營(yíng)分析體系》
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最新《上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與案例分析》
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對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)《解碼華為資產(chǎn)核算與管理實(shí)踐》
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《數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》
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《對(duì)標(biāo)500強(qiáng)企業(yè)全案例數(shù)字化內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理暨小米集團(tuán)審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷》
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《對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè) 華為從財(cái)務(wù)總監(jiān)到CFO的角色轉(zhuǎn)型》
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《企業(yè)“金稅四+數(shù)字貨幣下稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及業(yè)財(cái)合規(guī)管理系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行”》
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《華為薪酬管理與員工績(jī)效考評(píng)方案及績(jī)效激勵(lì)應(yīng)用實(shí)踐》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)分析創(chuàng)新》
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《Excel 財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作》
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《 對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理：“提升財(cái)務(wù)BP能力”專題培訓(xùn) 》
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《高管績(jī)效戰(zhàn)略思考與財(cái)務(wù)管控》
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《業(yè)財(cái)融合與對(duì)標(biāo)華為全面預(yù)算管理實(shí)踐高級(jí)培訓(xùn)班》
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《解碼華為：財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)型多維度提升財(cái)經(jīng)組織能力》
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對(duì)標(biāo)華為：《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系暨數(shù)字化運(yùn)作》
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《500強(qiáng)企業(yè)高管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理》
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《連線原華為海外CFO-探索華為最強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理》
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必然性&財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)從哪里來(lái)：結(jié)構(gòu)化、流程化的數(shù)據(jù)連接打通
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》數(shù)據(jù)怎么用：數(shù)據(jù)賦能財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造
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《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)組織和人才
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《向華為學(xué)習(xí)：公司股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》
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《對(duì)標(biāo)華為--數(shù)字化轉(zhuǎn)型及提升財(cái)務(wù)BP能力》
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《“有理有據(jù)”企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析》
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《業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控》
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》一
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》二
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》三
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《新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》四
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《如何做好危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整》
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《解放財(cái)務(wù)，走出三“境”，創(chuàng)造價(jià)值》
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《企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必備技能》
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《財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，助力財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型》
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對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理：華為業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升 上
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對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理：華為業(yè)財(cái)融合與財(cái)經(jīng)BP能力提升 下
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《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP》
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《500強(qiáng)企業(yè)基于戰(zhàn)略預(yù)算管理暨數(shù)字化創(chuàng)造財(cái)務(wù)新價(jià)值》
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《全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)》
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海爾《全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)&企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必備技能》
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《全面預(yù)算管理》
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《管理思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表新變化及新收入、金融工具、租賃等準(zhǔn)則深度分析和運(yùn)用》
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《數(shù)字賦能時(shí)代業(yè)財(cái)融合及財(cái)務(wù)BP價(jià)值創(chuàng)造》
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
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《數(shù)字財(cái)務(wù)-Power BI在財(cái)務(wù)分析中的高效應(yīng)用》上
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《數(shù)字財(cái)務(wù)-Power BI在財(cái)務(wù)分析中的高效應(yīng)用》下
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《財(cái)務(wù)BP必備數(shù)據(jù)技能：從Excel BI到Power BI》
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《從數(shù)據(jù)到管理：智能時(shí)代財(cái)務(wù)分析報(bào)表如何構(gòu)建》
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《Power BI帶你洞察數(shù)據(jù)，傳遞財(cái)務(wù)價(jià)值》
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《財(cái)務(wù)BP如何掌握稅籌技巧提升利潤(rùn)空間》
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《稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范》
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《海南自貿(mào)港企業(yè)所得稅政策解讀及注意事項(xiàng)》
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《大數(shù)據(jù)下，合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》
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《高新及研發(fā)稅務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)梳理及應(yīng)對(duì)策略與增值稅實(shí)務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題解析》
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《最新稅收征管政策解析與企業(yè)納稅信用管理》
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《企業(yè)年度所得稅新政及匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理》
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《企業(yè)年度年終關(guān)賬的納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
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