對標華為：深度剖析華為全球財務(wù)共享中心實戰(zhàn)運營與智能技術(shù)
- 分類：財稅公開課
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-01-10 15:44
- 訪問量：
【概要描述】2022年04月21-22日 上海 石老師
對標華為：深度剖析華為全球財務(wù)共享中心實戰(zhàn)運營與智能技術(shù)
【概要描述】2022年04月21-22日
上海
石老師
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- 作者：
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- 發(fā)布時間：2022-01-10 15:44
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速呼喚財務(wù)主動轉(zhuǎn)型，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是數(shù)字技術(shù)廣泛賦能財務(wù)各領(lǐng)域，極大增強財務(wù)組織在精益價值和創(chuàng)新價值兩方面的管理能力。
現(xiàn)階段的財務(wù)轉(zhuǎn)型，無論從“管控+服務(wù)”轉(zhuǎn)向“賦能+創(chuàng)新”，還是從傳統(tǒng)核算轉(zhuǎn)向“四新”（新核算、新管理會計、新生態(tài)、新平臺），都需要深度思考“數(shù)字化”這一核心要素的影響。
如果貴公司正在思考財務(wù)共享優(yōu)化及數(shù)字化的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，那么本門課程將通過國內(nèi)標桿企業(yè)的智能財務(wù)共享與財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，幫助您拓寬思路、打破慣性，和您一起從優(yōu)化、轉(zhuǎn)型目的、轉(zhuǎn)型手段、轉(zhuǎn)型路徑等方面進行深度思考。
課程大綱
一、財務(wù)共享與財務(wù)數(shù)字化的關(guān)系
二、標桿企業(yè)財務(wù)共享的基本理念
三、標桿企業(yè)財務(wù)共享的建設(shè)與運營實踐
1、財務(wù)共享建立的業(yè)務(wù)背景
2、財務(wù)共享的組織定位與目標
3、財務(wù)共享中心的試點與推行
4、財務(wù)共享中心的運營與優(yōu)化
5、目標與KPI管理
6、組織架構(gòu)
7、人員管理
8、流程與IT
四、標桿企業(yè)的財經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
1、財經(jīng)數(shù)字化的應(yīng)用領(lǐng)域
2、數(shù)字化是手段不是目的
3、標桿企業(yè)財經(jīng)數(shù)字化的理念
五、財經(jīng)數(shù)據(jù)生態(tài)與財經(jīng)組織運作
1、管理層的數(shù)字化共識
2、財經(jīng)數(shù)據(jù)生態(tài)構(gòu)建
3、財經(jīng)數(shù)據(jù)生成
4、財經(jīng)數(shù)據(jù)應(yīng)用
5、財經(jīng)數(shù)據(jù)管理
6、標桿企業(yè)財經(jīng)組織的架構(gòu)與運作
六、標桿企業(yè)財經(jīng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型歷程
1、標桿企業(yè)財經(jīng)標準化變革背景與要點
2、標桿企業(yè)財經(jīng)流程化變革背景與要點
3、標桿企業(yè)財經(jīng)數(shù)字化變革背景與要點
七、標桿企業(yè)實踐的啟示
1、財經(jīng)數(shù)字化的發(fā)展路徑
2、財經(jīng)數(shù)字化的關(guān)鍵控制點
八、課程總結(jié)與思考
授課時間：2022年04月21-22日 （20日全天報到）
授課地址：上海諾寶中心酒店 上海市閔行區(qū)漕寶路1688號
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